CAM Strade: la sostenibilità infrastrutturale come nuovo paradigma progettuale
Le infrastrutture stradali non sono più valutate solo in termini di funzionalità ed efficienza economica, ma anche per il loro impatto ambientale. Con l’entrata in vigore dei nuovi Criteri Ambientali Minimi (CAM) Strade , la progettazione, la realizzazione e la manutenzione delle infrastrutture viarie dovranno rispondere a requisiti più stringenti, volti a garantire la sostenibilità lungo l’intero ciclo di vita dell’opera. Il Decreto 5 agosto 2024, pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale n. 197 del 23 agosto 2024, stabilisce che i CAM diventino un requisito obbligatorio nei bandi pubblici, come previsto dall’articolo 57 del D.Lgs. 36/2023 (Nuovo Codice degli Appalti). Un cambiamento che impone alle aziende di ripensare i propri processi, ma che al tempo stesso apre nuove opportunità di innovazione e competitività nel settore delle infrastrutture. CAM Strade: il punto della situazione L’aggiornamento normativo introduce una visione più ampia della sostenibilità infrastrutturale, ridefinendo le modalità di progettazione e costruzione con un focus su: La norma si applica a progettazione, realizzazione, manutenzione e adeguamento delle infrastrutture stradali, incidendo in modo significativo sulle strategie aziendali di chi opera nel settore. Un obbligo per la PA, un’opportunità per le imprese L’introduzione dei CAM Strade non è un mero adempimento normativo, ma un’opportunità concreta per le imprese di distinguersi in un mercato sempre più orientato alla sostenibilità. Per il settore delle costruzioni, la sostenibilità infrastrutturale non è più un’opzione, ma una leva strategica per il futuro. Le aree chiave dei CAM Strade L’aggiornamento normativo introduce parametri più rigorosi su quattro aree fondamentali: Materiali e risorse Efficienza energetica e riduzione delle emissioni Riduzione dell’impatto su biodiversità ed ecosistemi Pianificazione sostenibile e gestione del ciclo di vita Oltre la conformità: un nuovo standard per il settore L’adozione dei CAM Strade impone un cambio di paradigma per le imprese del settore: non si tratta più solo di rispettare un obbligo, ma di governare il cambiamento e trasformarlo in un vantaggio competitivo. Le aziende più lungimiranti non si limiteranno ad adeguarsi, ma integreranno questi criteri nei propri modelli operativi, consolidando il proprio ruolo di protagoniste nella transizione ecologica del comparto infrastrutturale. I CAM Strade segnano un punto di svolta per il settore delle infrastrutture, imponendo un approccio più strutturato e rigoroso alla sostenibilità. Per le aziende, questa evoluzione rappresenta un’opportunità di crescita e innovazione, oltre che un requisito indispensabile per operare in un mercato sempre più regolamentato. Dati concreti, impatto misurabile, strategie efficaci: con Tecno, la sostenibilità infrastrutturale diventa un asset strategico.
Life Cycle Assessment (LCA): il metodo essenziale per misurare e ridurre l’impatto ambientale
Nel contesto attuale, in cui la sostenibilità è un elemento chiave per la competitività, misurare l’impatto ambientale di prodotti e servizi non è più un’opzione, ma un passaggio imprescindibile per chi vuole guidare il cambiamento. Il Life Cycle Assessment (LCA), o Analisi del Ciclo di Vita, è il metodo più avanzato e riconosciuto per valutare l’impatto ambientale lungo l’intero ciclo di vita di un prodotto o servizio. Un approccio rigoroso, normato a livello internazionale, che permette alle aziende di tradurre la sostenibilità in azione, migliorando le proprie prestazioni e creando valore a lungo termine. Cos’è il Life Cycle Assessment (LCA)? Il Life Cycle Assessment (LCA) è una metodologia di analisi quantitativa che misura gli impatti ambientali legati all’intero ciclo di vita di un prodotto o servizio: Questa visione globale consente di identificare con precisione le aree di maggiore impatto e intervenire con strategie di ottimizzazione efficaci. L’LCA segue rigorosi standard internazionali, in particolare le normative ISO 14040 e ISO 14044, che garantiscono scientificità, trasparenza e confrontabilità dei dati. Il modello classico “dalla culla alla tomba” (cradle to grave) può essere integrato con un approccio circolare (cradle to cradle), che considera il recupero e la valorizzazione dei materiali, in un’ottica di economia sostenibile. Perché adottare l’LCA? L’adozione dell’LCA offre vantaggi concreti e strategici per le aziende che vogliono migliorare la propria competitività e anticipare le evoluzioni normative e di mercato. Misurare e ridurre l’impatto ambientale Senza misurazione non esiste controllo. L’LCA fornisce dati affidabili e confrontabili sugli impatti ambientali di ogni fase del ciclo di vita di un prodotto o processo, consentendo di individuare le aree critiche e attuare miglioramenti misurabili. Ottimizzare le risorse e ridurre i costi Individuare sprechi e inefficienze è il primo passo per una gestione sostenibile. L’LCA permette di ridurre i consumi energetici, ottimizzare l’uso delle materie prime e migliorare l’efficienza operativa, con un impatto positivo anche sulla redditività aziendale. Ottenere certificazioni ambientali e accedere a nuovi mercati L’LCA è il punto di partenza per numerose certificazioni ambientali strategiche, tra cui: Avere un’analisi LCA certificata consente alle aziende di differenziarsi e rispondere ai requisiti di mercati sempre più selettivi. Rispondere alle richieste normative e del mercato Le normative europee stanno evolvendo rapidamente, imponendo maggiore trasparenza nella gestione degli impatti ambientali lungo tutta la filiera. Strumenti come la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) e la CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) richiedono alle imprese di monitorare e rendicontare il proprio impatto ambientale. L’LCA fornisce dati concreti per supportare la compliance normativa e consolidare la propria posizione nei mercati più avanzati. Le 4 fasi dell’LCA L’analisi LCA segue un processo strutturato, conforme alle ISO 14040 e ISO 14044, articolato in quattro fasi: Definizione dell’obiettivo e del campo di applicazione Inventario del Ciclo di Vita (LCI – Life Cycle Inventory) Valutazione degli impatti ambientali (LCIA – Life Cycle Impact Assessment) Interpretazione dei risultati e strategie di miglioramento LCA e Carbon Footprint: quali differenze? L’LCA è spesso confrontato con la Carbon Footprint, ma i due strumenti hanno obiettivi diversi. LCA → Analisi multi-parametrica, che valuta tutte le categorie di impatto ambientale. Carbon Footprint → Analisi focalizzata solo sulle emissioni di gas serra (CO₂ equivalente). L’LCA offre quindi una visione più completa e strategica, mentre la Carbon Footprint rappresenta una valutazione più specifica di un singolo parametro. LCA nel settore edilizio Nel settore edilizio, l’LCA sta diventando uno strumento imprescindibile per: L’adozione dell’LCA consente alle aziende del settore di dimostrare la sostenibilità dei propri prodotti, consolidando la propria posizione sul mercato. Misurare, analizzare, ottimizzare. Il Life Cycle Assessment non è solo un metodo di analisi, ma un elemento strategico per chi vuole guidare il cambiamento. L’LCA permette alle aziende di creare valore reale e misurabile, trasformando la sostenibilità in un vantaggio competitivo concreto. Non tutte le analisi LCA sono uguali. Servono rigore, competenza e una visione strategica. Tecno Group è il partner di riferimento per chi vuole affrontare la transizione ecologica con strumenti solidi e risultati tangibili. Con una metodologia strutturata e un approccio integrato, supportiamo le aziende nell’implementazione delle migliori soluzioni di Life Cycle Assessment, trasformando la sostenibilità in un asset strategico. Dati concreti, impatto misurabile, strategie efficaci: con l’LCA la sostenibilità diventa un asset strategico. Contattaci per una consulenza personalizzata.
Integrazione delle strategie ESG: un nuovo paradigma per la competitività aziendale
L’integrazione delle strategie ESG è oggi un fattore determinante per la competitività e la credibilità aziendale. Le nuove normative europee, come la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) e la CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive), stanno trasformando il concetto stesso di impresa, chiedendo alle aziende non solo di conformarsi, ma di ripensare il proprio modello di crescita e creazione del valore. Perché integrare le strategie ESG nel proprio modello di business L’integrazione delle strategie ESG non è un semplice adempimento. È un’occasione per ridefinire priorità, processi e investimenti, dando alla sostenibilità un ruolo centrale nello sviluppo aziendale. Oggi significa costruire valore solido e duraturo, supportato da metriche affidabili, visione strategica e trasparenza nei confronti di stakeholder e mercati. Verso la fine delle dichiarazioni prive di fondamento La CSRD impone alle aziende di superare la retorica generica della sostenibilità e di fondare ogni comunicazione su dati verificabili e metodologie riconosciute, come il Life Cycle Assessment (LCA). L’era delle affermazioni prive di misurazione si chiude definitivamente: chi non adotta strumenti di analisi robusti rischia di restare escluso da mercati, finanziamenti e filiere strategiche. Un nuovo paradigma per la finanza d’impresa Un approccio maturo all’integrazione delle strategie ESG migliora l’accesso al credito e attira investimenti. Strumenti come la Tassonomia UE, i Green Bond e i rating ESG rappresentano oggi criteri decisivi nelle valutazioni degli investitori. Un posizionamento ESG ben costruito apre le porte ai mercati finanziari più avanzati. Mercati internazionali: nuove soglie d’accesso e selezione basata sulla sostenibilità La sostenibilità è ormai un criterio di selezione per le economie più avanzate. Paesi come Francia, Germania e Svezia adottano regolamenti sempre più stringenti, favorendo le imprese che possono dimostrare con chiarezza il proprio impatto ambientale e sociale. La CSDDD introduce un ulteriore livello di responsabilità, imponendo alle grandi aziende di monitorare l’intera filiera, inclusi i fornitori. Chi non si dota di strumenti adeguati per la rendicontazione della gestione ESG rischia di restare escluso da reti di fornitura globali e opportunità di espansione internazionale. Una gestione più consapevole delle risorse Integrare la sostenibilità nei processi aziendali significa anche adottare un approccio più razionale ed efficiente nella gestione delle risorse. Un’organizzazione che governa questi aspetti con lucidità non solo garantisce compliance e trasparenza, ma acquisisce una maggiore capacità di adattamento e reazione ai cambiamenti del mercato. Oltre la regolamentazione: come integrare le strategie ESG nei modelli aziendali Per costruire una visione ESG solida e credibile, è essenziale dotarsi di strumenti di misurazione avanzati. Il Life Cycle Assessment rappresenta una metodologia imprescindibile per chi vuole costruire una rendicontazione basata su dati oggettivi e verificabili. Digitalizzazione e automazione per una gestione ESG più efficace L’adozione di strumenti digitali per il monitoraggio e l’analisi ESG consente di migliorare la precisione e l’affidabilità delle informazioni, riducendo i tempi di rendicontazione e migliorando la capacità decisionale. Una gestione digitale della sostenibilità trasforma il monitoraggio da attività burocratica a strumento di governance. Cultura aziendale e leadership orientata alla sostenibilità L’integrazione delle strategie ESG non è solo un dovere regolatorio, ma una scelta strategica che definisce le imprese del futuro. Chi abbraccia questo approccio costruisce un modello di business più solido, trasparente e pronto ad affrontare le sfide del mercato globale. Chi governa il cambiamento non subisce le trasformazioni del mercato, ma le anticipa e le indirizza. Il nuovo quadro normativo non è una semplice serie di adempimenti, ma una ridefinizione dell’impresa moderna. Il tempo della sostenibilità come dichiarazione è finito: oggi contano solo dati, visione e azioni concrete. Integrare la gestione ESG nei modelli di business significa costruire un’identità aziendale solida, attrarre investimenti qualificati e garantire una crescita in linea con le nuove esigenze del mercato globale. Dati concreti, impatto misurabile, strategie efficaci: con Tecno, la sostenibilità diventa un asset essenziale per il futuro della tua impresa. Scopri come trasformare le strategie ESG in un percorso di crescita strutturato. Contattaci per una consulenza dedicata.
CBAM: il nuovo paradigma del commercio globale
L’Unione Europea ha introdotto un meccanismo destinato a ridefinire gli equilibri del commercio internazionale: il Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM). Questa misura non è un semplice obbligo normativo, ma un vero e proprio cambio di paradigma che trasforma il costo del carbonio in un parametro competitivo. Le aziende coinvolte dovranno rendicontare le emissioni incorporate nei prodotti importati e, a partire dal 2026, acquistare certificati CBAM per compensarle. Questo nuovo standard non riguarda solo la compliance, ma influisce direttamente sulla struttura dei costi, sulle strategie di approvvigionamento e sulla competitività di ogni impresa. Come funziona il CBAM? Il CBAM è stato concepito per garantire che i prodotti importati rispettino gli stessi standard ambientali di quelli prodotti all’interno dell’UE. Il suo obiettivo principale è prevenire il carbon leakage, ovvero il trasferimento della produzione in paesi con normative meno restrittive sulle emissioni di CO₂. Fasi di implementazione 1. Fase transitoria (1° ottobre 2023 – 31 dicembre 2025) 2. Fase operativa (dal 1° gennaio 2026) Questa evoluzione normativa non è un’imposizione isolata, ma parte di una strategia più ampia dell’UE per decarbonizzare l’economia e allineare il costo del carbonio tra produttori europei e internazionali. Settori coinvolti e impatti sulle imprese Il CBAM si applica inizialmente a sei settori considerati ad alta intensità di emissioni: Questi comparti industriali sono i primi ad essere regolamentati, ma l’Unione Europea ha già annunciato l’intenzione di estendere il meccanismo ad altri settori nei prossimi anni. Le imprese devono quindi adottare un approccio lungimirante, integrando il monitoraggio delle emissioni e l’ottimizzazione della supply chain nelle loro strategie aziendali. CBAM e competitività: un nuovo asset strategico Il CBAM rappresenta una sfida, ma anche un’opportunità per le aziende che sapranno anticipare il cambiamento. La gestione del carbon footprint non è più solo una questione di conformità normativa, ma una leva competitiva per migliorare efficienza, reputazione e accesso ai mercati internazionali. Strategie per trasformare il CBAM in un vantaggio competitivo CBAM e mercato globale: un impatto oltre l’Europa L’introduzione del CBAM sta generando reazioni e adattamenti a livello internazionale: L’adozione di meccanismi simili su scala globale potrebbe portare a una convergenza normativa tra i principali blocchi economici, con effetti di lungo periodo sulle dinamiche del commercio internazionale. Come affrontare il CBAM con il supporto di Tecno VAT Affrontare il CBAM con un approccio strategico significa governare il cambiamento, non subirlo. Tecno Group supporta le imprese con: Il CBAM rappresenta una svolta epocale nel commercio globale. Prepararsi oggi significa garantire continuità operativa, competitività e un posizionamento solido nel mercato internazionale. Vuoi approfondire come affrontare il CBAM con una strategia efficace? Scopri di più con Tecno VAT.
Osservatorio sulla Sostenibilità nel settore cosmetico: la transizione in atto
Il settore cosmetico sta evolvendo verso modelli più sostenibili, ma la transizione richiede metodo e strumenti adeguati. L’Osservatorio sulla Sostenibilità, promosso da Cosmetica Italia con Ergo e Tecno Group, offre un’analisi approfondita del comparto, evidenziando progressi, sfide e aree di miglioramento. Con dati che coprono il 30% del fatturato del settore, il report rivela come misurabilità e governance siano i veri fattori determinanti per trasformare la sostenibilità in un vantaggio strategico. Un settore in evoluzione: dalla consapevolezza alla misurabilità Il settore cosmetico è sempre più coinvolto in un processo di trasformazione sostenibile. La crescente attenzione ai temi ESG ha portato le aziende del comparto a interrogarsi su come integrare la sostenibilità non solo nelle scelte produttive, ma nell’intera strategia aziendale. La domanda chiave, tuttavia, rimane: quanto è realmente strutturata questa evoluzione? Per rispondere a questa esigenza, nasce l’Osservatorio sulla Sostenibilità del settore cosmetico, promosso da Cosmetica Italia con il contributo di Ergo e Tecno Group. Per la prima volta, l’industria beauty dispone di un’analisi aggregata che restituisce un quadro misurabile dell’impegno delle aziende verso modelli più responsabili. Attraverso un approccio metodologico rigoroso e in linea con gli standard del Global Reporting Initiative (GRI), l’Osservatorio offre dati concreti, evidenze e prospettive, delineando un orizzonte più chiaro su come il comparto stia affrontando la transizione. I dati chiave: una trasformazione ancora frammentata L’Osservatorio ha analizzato un campione rappresentativo del settore, con 4,6 miliardi di fatturato monitorati, pari al 30% del valore complessivo del comparto. L’analisi evidenzia una fase di transizione, dove la consapevolezza del cambiamento è ormai diffusa, ma l’effettiva strutturazione dei processi ESG è ancora eterogenea. Un quadro che suggerisce una forte spinta verso la trasformazione, ma al contempo evidenzia l’urgenza di strumenti che permettano alle aziende di superare un approccio episodico e governare la sostenibilità in modo più strutturato e misurabile. Misurare per decidere: il vero cambio di paradigma L’Osservatorio conferma che la sostenibilità non può essere affrontata come una somma di azioni separate, ma richiede una visione sistemica, basata su dati affidabili e strumenti in grado di trasformare l’intento in strategia. L’assenza di parametri chiari può compromettere la coerenza e l’efficacia delle iniziative aziendali, rendendo difficile non solo la misurazione dei progressi, ma anche la capacità di rispondere a normative sempre più stringenti. Per le imprese, oggi la misurabilità è il punto di svolta: In un comparto complesso come quello cosmetico, la sostenibilità deve essere governata con precisione e lungimiranza. L’importanza di un ecosistema integrato Affrontare questa transizione richiede competenze trasversali e strumenti in grado di restituire una visione chiara e misurabile. La capacità di analizzare i dati, tradurli in strategie e integrarli nei processi aziendali è il vero elemento distintivo per chi vuole trasformare la sostenibilità da adempimento normativo a leva di posizionamento. Nel contesto di questa evoluzione, le aziende che scelgono di affidarsi a un ecosistema di soluzioni integrate possono accelerare il proprio percorso e costruire una sostenibilità autentica e verificabile. L’Osservatorio ha dimostrato come la governance dei dati e l’adozione di strumenti di monitoraggio avanzati possano diventare un valore differenziante, capace di offrire una lettura più strutturata del proprio impatto. In questo scenario, la capacità di supportare le imprese nel passaggio dalla misurazione alla strategia è ciò che distingue un semplice fornitore da un partner capace di accompagnare la trasformazione con visione e metodo. Un nuovo orizzonte per la sostenibilità nel beauty Il settore cosmetico sta già tracciando la strada verso un modello più consapevole e responsabile, ma per consolidare questo percorso serve un approccio che unisca metodo, dati e strumenti adeguati. L’Osservatorio rappresenta un punto di riferimento per chi vuole comprendere la traiettoria di questo cambiamento e dotarsi degli strumenti necessari per affrontarlo con visione e coerenza. La sostenibilità non è solo una sfida, ma un processo che, se governato con metodo, può trasformarsi in un’opportunità concreta di crescita e posizionamento. Scarica il report completo.
Twin Transition: il futuro delle imprese passa da digitale e sostenibile
Negli ultimi anni, la necessità di affrontare il cambiamento climatico e di accelerare la digitalizzazione ha portato alla nascita del concetto di Twin Transition. Questo termine indica l’integrazione tra trasformazione digitale e sostenibilità ambientale, due processi che stanno ridefinendo il panorama economico e industriale. La digitalizzazione non è più solo un’opzione per rendere i processi più efficienti, ma un vero motore di trasformazione sostenibile. Grazie alle tecnologie avanzate, le aziende possono ridurre gli sprechi, monitorare i consumi e ottimizzare l’uso delle risorse. Al tempo stesso, integrare la sostenibilità nei modelli di business significa adottare un approccio lungimirante, capace di generare valore nel tempo. L’Unione Europea ha posto la Twin Transition al centro delle sue strategie con iniziative come il Green Deal Europeo e il Digital Compass 2030, che mirano a ridurre le emissioni di CO₂ e a promuovere un utilizzo più efficiente delle risorse grazie all’innovazione tecnologica. Per le imprese, questo significa un cambiamento culturale e strategico in cui digitale e green devono procedere di pari passo. Perché la Twin Transition è fondamentale per le PMI? Le Piccole e Medie Imprese (PMI) costituiscono il cuore dell’economia europea, ma spesso faticano a integrare soluzioni digitali e sostenibili a causa di risorse limitate e di difficoltà nell’accesso agli incentivi. Affrontare questa sfida significa: L’adozione di soluzioni scalabili consente alle PMI di innovare senza stravolgere il proprio modello di business, adattandosi gradualmente alle nuove esigenze di mercato. Le tecnologie che abilitano la Twin Transition Per rendere la Twin Transition un processo concreto ed efficace, è fondamentale adottare strumenti digitali che semplifichino la gestione delle risorse e rendano più efficienti i processi produttivi. Dal 2020, abbiamo aderito al Green Deal europeo, impegnandoci attivamente nell’integrazione di soluzioni tecnologiche per la decarbonizzazione e la digitalizzazione industriale. Attraverso la nostra esperienza nel monitoraggio e nell’ottimizzazione dei consumi energetici, supportiamo le imprese nell’adozione di tecnologie chiave per la transizione: A supporto di questa trasformazione, abbiamo sviluppato strumenti come KontrolON, un sistema di monitoraggio avanzato che raccoglie dati in tempo reale per individuare sprechi, ottimizzare i consumi energetici e ridurre l’impronta ambientale delle imprese. Un ulteriore passo in questa direzione è l’Assessment ESG, uno strumento strategico che, attraverso KPI chiave, aiuta le imprese a misurare e migliorare la propria performance di sostenibilità. Questo garantisce trasparenza e allineamento agli standard internazionali come il Global Reporting Initiative (GRI), permettendo alle aziende di integrare la sostenibilità nei propri modelli di crescita. Benefici concreti per le imprese Raggiungere la Twin Transition non è solo una scelta strategica, ma un’opportunità per ottenere benefici misurabili: Le sfide della Twin Transition Nonostante i numerosi vantaggi, l’implementazione della Twin Transition comporta alcune sfide: Superare queste barriere è essenziale per garantire una transizione efficace e duratura. Il nostro contributo alla trasformazione sostenibile e digitale delle imprese Crediamo che la sostenibilità non sia solo una scelta etica, ma un motore di crescita e innovazione per le PMI. Un approccio strategico consente alle aziende di accedere a nuovi mercati, ridurre i rischi d’impresa e costruire un modello resiliente. Per rendere questo percorso concreto, forniamo consulenza strategica e strumenti tecnologici avanzati, supportando le imprese nell’integrazione della sostenibilità in ambiti chiave come innovazione digitale, transizione ecologica e valorizzazione del capitale umano. La comunicazione gioca un ruolo determinante in questo processo: per questo offriamo piani ESG customizzati, in linea con le normative sul greenwashing, garantendo trasparenza e compliance agli standard internazionali. Un impegno chiaro non solo rafforza la reputazione aziendale, ma rappresenta un vantaggio competitivo in un mercato sempre più orientato verso investimenti responsabili. Molte aziende riconoscono l’importanza di integrare digitalizzazione e sostenibilità, ma faticano a definire un percorso concreto e strategico. La Twin Transition rappresenta un’opportunità per rendere le imprese più efficienti, competitive e allineate alle evoluzioni del mercato. Non lasciare che l’incertezza rallenti la trasformazione della tua azienda. Contattaci per una consulenza personalizzata: insieme costruiremo la strategia più adatta per un futuro digitale e sostenibile, partendo da oggi.
